経営者との人脈の広げ方 – 先輩経営者との接点をどう持つのか？

柴田さんは どのような状況でいらっしゃるんですか？
起業ということに関して。

起業はまだまだ何も、準備されていないという事ですか？

色々構想を練っている段階ですか？

この先輩経営者、既に起業されている方とか、経営者の方にお会いされたいのは、どういった背景でお会いされたいですか？

そういった先輩経営者と 会いたいというのには、恐らく理由があると思います。
例えば、ただ単純に知り合いになりたい、というのは、これは結構たちが悪くて、皆さん忙しい訳ですから、別に仲良くなってもしょうがないよ と言いますので、そういった目的だと難しいと思います。
経営をしていく中でのアドバイスをもらいたい、という方が、まだましだとは思うのですが、皆さんそれなりに、経営者の方もこれまでご経験されてきたことを、若手経営者の卵みたいな方にシェアしたい、というお気持ちはあると思いますので、そういった相談が駄目ではないのですが、何もなっていない人に、何も始めていない人に話をするかと言うと、それも少しコストが合わないなと思われると 思います。
その辺は後ほどご説明しますが、今日時点の柴田さんの、今のビジネスアイデアを叩いて欲しい、という観点でいくならば、それにもっと素直に動いた方がいいと思います。
具体的に言うと、ビジコンに出したり、色々なコンテストに出すなど、まだ起業していない人が集まって、何人かで打ち合わせをして、ビジネスプランを練り上げていく、みたいなプログラムが提供されていたりするので、そういったものに入っていく事です。
例えば、Gaiaxの、スタートアップスタジオということで、ビジネスプランをお持ちの方には、面談をして話をしながら、ブラッシュアップするのをお手伝いしていますし、例えば、ETIC.という団体をご存知ですか？

MAKERS UNIVERSITYという大学生向けに、起業家が集まって、起業家同士でブラッシュアップをしていく、というプログラムとか、KINGという有名なビジコンなどもありますが、そういったものに出していった時に、メンターとして経営者の方が ついていらっしゃったりします。
僕自身も沢山のそういったビジコンの、メンターや審査員で出ていますが、スポンサーの経営者の方々も、アイデアが良ければ、これ面白そうだけど、もうちょっと形にしたら、みたいなことで声をかけられたりします。
提出した瞬間は、そのビジコンをやっている運営チームの方との、ディスカッションになると思うのですが、やっていれば経営者の方とも、接することができると思いますし、話しは戻って、先輩経営者と接点を持つのが重要ではなくて、自分のアイデアをブラッシュアップするのが、重要なのであれば、ともするとそこら辺の経営者より、そういった専門チームの方が詳しかったりするので、それで事足りるかなという気はします。
あと経営についてお話を聞きたい、というのも分かるのですが、それぐらい自分が何もしない中で、そういう話を聞きたいというのであれば、やはりイベントに参加して聞く、もしくはYouTubeのアーカイブで聞く、というのが現実的な回答で、それで知り合いになる、というのは、時期尚早かなという気がします。
もっともっと自分で色々がむしゃらにやって、とりあえずよく分からないまま 法人を作りました。
とりあえずよく分からないまま メンバーも集めました。
今、頑張って資金調達で動いているのですが、うまく行きません。など、そういったフェーズになってこないと、とりあえず話を聞かせて欲しい、と言われても何を話すのか、という、そういった話になるので、それは難しいのではないか、という気がします。
どう思われますか？

そうですね、講演会もありますし、それこそ、うちもピッチイベントという意味では、XTCという、グローバルのピッチイベントがあり、その日本版があります。
毎年、3月上旬頃に開催しているのですが、その時は本当にともすると、海外のかなり大きくなった企業の経営者が来て、お話しされたりするケースもあります。
今だとどちらかと言うと、リアルの会場でやるより、オンラインのイベントなども多いので、そういったものに参加もできるでしょうし、実際もう少し自分が会社を作り ぼちぼちやり始めて、学生さんの状態よりも、もう少しお金が回せるようになれば、数十万程のお金を払って、参加するようなイベントも、日本にはいくつかあり、そういった所に参加出来るようになると、もう少し講演されている経営者とも、近い距離でお話が聞けるかなという気はします。

そのクラスは誰でも行ける、という訳ではなくて、やはり少なくともビジネスサイドであれば、起業して、会社を作って、社長をやっている、くらいは最低の足切りが必要で、さらに紹介が必要であったりもします。
一方で、その紹介が必要なだけに行ってみると、皆さんそれなりの経営者の方が、参加者として来てますし、もちろん登壇される方は、大成功されていらっしゃる方なのですが、参加者の方々も、そこそこ経営者として頑張っている方々なので、そういった交流だけでも面白いかな という気がします。

そうですね、それはあると思います。
年に4、5団体が10回とか、合計でそれくらいの頻度で、開催されていらっしゃると思うのですが、全部に行っていると、それで時間を使ってしまいますし、お金も沢山減ってしまうのですが、年に一回くらいするところに参加される、というのもいいんじゃないかな という気がします。

そうですね、財務の話で言うと、僕自身も経営カレッジというYouTubeを 出しているのですが、それで財務まわりはだいぶ雰囲気を、理解していただけるのではないかな という気がします。
他は、起業家としての、どのような山あり谷ありなのか、というのは、教科書的な本というよりも、社長さんが起業生活を振り返って、書いたような本などではないかなと思います。

そういった本は2、30冊あると思うので、一番、僕がお薦めしているのは、IT社長大失脚という本なのですが、本当にリアリティすごく溢れる本で、中身もめちゃくちゃ面白い、少し古い本なのですが。
アメリカの本も面白いです。
最近 BAD BLOODだったか、血液を1ミリ取って それで健康診断ができます、という会社のストーリーです。
そういった本をたくさん読むと、基礎知識がつくし、勉強の本を読むよりも、楽しく読めるのでお勧めです。

頑張ってください。