現役エンジニアから技術を学ぶ – プログラミング学習教材Techpit

こんにちは。

僕は、2018年に新卒でGaiaxに入りまして、

スタートアップスタジオに配属されたのですが、そこで色々と、投資先の支援や 自分で事業の立ち上げを検証していて、入って3か月後にTechpit社を創業して、ちょうど1年後に外部から調達する形で、卒業していった者になります。

いえ、全くそういう訳ではないですが、 支援していく中でも、自分でもやりたいなという 気持ちが元からあったという感じですね。
全くそういう意図はないです。

学生時代は、 色々インターンをしていた学生でした。
僕の中の経験として大きかったのが、 大学を休学して、インドに半年、1年位行っていて、現地のインド人エンジニアとも 一緒に働いていたりしていました。

創業の背景は、まさにGaiaxに入社してちょうど3か月後位に、このドメインで行こうと判断をしていたのですけど、もともと僕自身の背景としてあったのが、さっきお伝えしたインドに行っていた経験ですね。
日本とインドのテクノロジー教育に対する環境が、全然違うな、というのを感じていて、インドだと、三大エリート職業が 医者か政治家かエンジニアというくらい。
中学の授業選択で、進路のうちどれを選ぶかみたいな、そういうのを決めるみたいな環境で、エンジニアになって人生変えるぞ、 みたいな空気感がすごく強くて、当時、僕が居候していた家があったのですが、そこの小学6年生の少年が、学校から帰ってすぐ 500ページ位あるJavaの教科書を読んで、目を輝かせながら、 エンジニアになって人生成功させるんだ！
みたいなことを言っていて。
そういった環境を見た時に、 まだまだ日本のテクノロジー教育の環境が、盛り上がっていないな、 というのは感じていたのですけど。
そういったタイミングで、プログラミング学習環境のニーズが高まっていたのも すごく感じていて、創業したという形になります。

小学6年生ですね。

僕は、ちょうどそのタイミング辺りなので、大学2年生位からプログラミングを学び始めた感じです。

そうです、小学6年生と並んでやっていました。 それで、僕のイメージだと、当たり前のようにパソコンでプログラムを打つのかな と思ったのですが、彼は鉛筆でプログラムを書いていて、これ動かしてどうなるの？みたいな世界でした。

そうですか。

そうですね。全然環境が違うなという感じです。

僕らがやっているのが、プログラミング学習教材の マーケットプレイスの授業になっています。
今、テクノロジー学習環境というか テクノロジーの進化がすごく激しくて、

これは、アメリカのデロイトの論文でも 出ているのですが、現代のソフトウェアエンジニアは、平均1年に1度 スキルを学び直さなければいけないと言う位、毎年毎年技術が移り変わっているような状況です。

一方で、そういった学習環境に対して、これまでは既存の出版社が そこのマーケットになっていたのですが、本を出すスピード以上に どんどんテクノロジーが進化しているというところで、全然付いていけなくなっているということがあって、僕らはそこの課題を解決していくような サービスになっています。
実際のサービスの例ですが、 特徴としては100種類以上の教材が揃っていて、その中で自分に合った教材を選んで 学習できるようなサービスになっています。
実際に教材を作っている方で言うと、実務でその技術を使っているエンジニアの方で、メガベンチャーで働くエンジニアや、フリーランスで働くエンジニアの方が 教材を作ってくれています。
例えば、Ruby on RailsでInstagram風のSNSを作りながら、MVCのモデルを学ぼう、JavaScriptで決済機能を作りながら 決済システムを学ぼう、など、楽しく学べる教材が多数揃っている様な サービスになります。

ビジネスモデルはすごく簡易的なのですが、基本的には教材作成者と学習者を マッチングするようなシステムで、間で僕らが教材の執筆のサポートをする という様なモデルになっています。
手数料の35％を僕らがもらって、65％を印税のような形で、執筆者さんに還元するようなサービスになっています。
概要としては、ざっくりと以上です。

そうですね。スキルをシェアする。

そうですね。
紙の書籍が、今まで紙のコンテンツを 出していたのですけど、僕らは表面上はもっと eラーニングシステムのようなイメージで、オンラインで学習するシステムを 裏側では著者さんと一緒に作っているような感じです。

今のお話なのですけど、とはいえ今どうなっているのかと言うと、電子書籍の有料の利用率は、まだ20％と言われていて、8割はまだ上田さんと同じように、左に本を置いて、カタカタとそれを打ち込むみたいな、そういった学習方法を取っていて。
なので、変わらず基本は書籍で、みんな学んでいるみたいな、 そういった状況ではあります。

裏側の出版社の仕組みがあったりします。
電子書籍は出したらいつ売れるかわからない ような状況なんですが、紙の本は一度出したら そこで1000冊まとめて売れるみたいな、ビジネスモデル上の構造があるので、そういった背景で出版社が紙を押しているので、電子コンテンツのクオリティがそこまで高くなくて、結局電子書籍では満足いく学習ができない、みたいな、そういった背景が裏側にはあるという感じですね。

これまでで言うと、 ちょうどサービスを出して2年位ですね。
色々と検証をして来まして、これまでは基本、作りながら学べるというところを、ユーザー価値と置いていて、実際に手を動かしながら学べるというところを、すごく特化して教材を作ってきたのですが、今後としては、僕らも有難いことに今すごく、まさに紙の書籍を書いていたエンジニアの方や、そういった有名なエンジニアの方もどんどん Techpitで教材を作ってくれるようになってきていて、今までカバーしていた範囲は、手を動かしながら学ぶというところに 特化していたのですが、今後はもっとより広く、 エンジニアの生涯学習を支えるような、サービスとしてどんどん伸ばしていきたいな という感じです。

僕らの立ち上げ方の特徴的な部分としては、サービスを出すタイミングで ユーザーが1000人集まっていたのですけど、その方法は・・・

事前にTwitterでユーザーを集める という動きをしていて、ちょうどサービスリリースの1か月前位に、最初はこのサービスを出すという判断を していなかったのですが、そのタイミングで「こういったサービスがあったら 使いたいですか？」というのをTwitterでツイートして、そうしたら1日で1000リツイート 5000いいね位、すごくバズって。
ちょうどそこでGoogleフォームに、「サービスが出たら使いたいですか？」 というのをぶら下げていたのですが、そこに1000人位の会員登録があって、そのタイミングでこのサービス行けるな と判断して、そこから1ヶ月でサービスを作っていった という感じです。

そうですね、もちろん両方あります。
最初はプログラミング学習領域で行こう というのは決めていて、一番最初に立ち上げたのは、 Techpitの前身みたいなサービスなのですが、現役のエンジニアにいつでも相談できるというサービスを 最初はやっていて、1時間オンライン通話で、分からないことがあったら質問できるなど、そういったサービスを最初やっていたのですけど、それをやっていく中で、自分でサービスを作りたいけれど、 その時にどうしたらいいか分からない、プログラミングの言語の本を読んで Pythonとはどういうものなのかは分かったけれど、そのPythonでどうやってステムを作ればいいか分からない という声がすごく大きかったので、そのサービスの延長線上で こういったサービスだったらいけるのでは？というのを、最初Twitterで投稿したというのが背景です。
そうしたら、結構反応が良かったので そのまま出して行こうという判断をしたという感じです。

そうですね。 背景としてやはりインドでの経験というか、インド人のエンジニアと僕も結構触れていたし、そんな人、日本ではあまりいないかなと思っていたので、それでこのドメインは僕がやる必要性はあるな とすごい感じてはいました。
ソリューションとしては どういった形でもいいかなと思いつつ、いろいろ試していたら、このモデルが一番はまりそうというのが見えてきた という感じです。

当時は、スマホがアツいなと思って、通知が来ているので、その通知いつ止まるんだろう みたいな感じで見てたのですけど、そうしたら、なんか朝になっていたという感じです。
ボーっとしていたら朝になっていました。

そこまではいってないですけれど、 最初は50いいね位で終わるかなみたいな。
自分のフォロワーの中でもいいねが少し多めに付くかな 位の温度感でいたのですけど、そうしたら、すごく跳ねていた感じですね。
当時はフォロワーも300人位だったので、1日でフォロワー数も2000人位まで増えて、有難いなという感じでした。

今は、僕自身は そんなにツイートしているというよりは、ユーザーの声を拾ってという感じです。

そうですね、どちらかというと、後者に近いかなという感じですね。
最初は登録してくれたユーザーが、メルマガを出したタイミングで使ってくれたのですけど、そこから実際使ったものの、そのままリピートしてくれるかと言うと、そこのハードルが結構高かったですね。
そこからまた色々と検証をしていく中で、例えば、今サブスクのモデルを始めたのですが、やはりお金を毎回払うのは結構ハードルが高いので、そこの部分を定額で払ってもらって、そこにずっと価値提供するという モデルの検証を今進めていたり、というのは徐々にやっていく中で分かってきた ところであります。

今後はまさに先ほどお伝えした、出版社がこれまでやっていた業務を、いかに僕らが効率化して ユーザー価値を上げらるかというところは、注力していきたいところですね。
実際に今社内にもともと技術評論社で 編集者をやっていた方もメンバーに入っていて、これまでの出版社が どういった業務プロセスを進めていたかというところと、僕らがそれをテクノロジーで、どこまで簡略化できるかというのを検証していたり、後は、ユーザーさん側への価値としても、実際ユーザ体験を上げるための機能を いくつかリリース予定で、そこの価値をさらに高めて行きたいという感じです。

はい。

技術系の出版業界で言うと、だいたい2、300億位のマーケット感という感じです。
一方僕らが見ている範囲だとそこだけではなくて、法人の研修も最近使ってもらっていたりするのですが、そちら側のマーケットも広げていく予定で、そうなると大体1000億位の規模感です。

今は初心者の次のフェーズを狙っています。
何故かと言うと、そこがより移り変わりの激しい領域というか、技術が凄く移り変わっている領域なので、そこは僕らがオンラインでやる価値が あるかなと思っていて、そこを最注力で今コンテンツを増やしているのですが、中長期的には、まさに出版社が、エンジニアになろうとしている人から、現役のエンジニアからも 愛される書籍を出しているように、僕らも全領域、一生学習し続けるようなところを狙っている、 という感じです。

はい。

このマーケットにおける、一番提供すべき価値は、最新で高品質で、実践的な教材を作ることだと思っていて、特にプログラミング初心者向けの書籍や学習サービスは、すごくありふれているのですが、エンジニアとしてずっと活躍し続けるための 情報をキャッチアップする、学習し続けるサービスで言うと、常に新しいものを提供していく必要がありますし、その品質は、ネットで記事も結構あるので、そこの品質の担保もすごく重要ですし、後は、作っている人がすごく重要だと思うのですが、やはり活躍しているエンジニアが その知見を公開することが、一番日本全体のレベルアップに繋がるかな と思っているので、そこがこの事業の肝で、 僕らはそこに注力してやっているという感じです。

はい、そうですね。

そうですね。僕らが持っている情報としては、学習者がどういう学習を進めているかというデータや、検索のログも取っているので、学習者がどういったキーワードで検索して どういったニーズがあるのかというところであったり、あとは、どういったコンテンツや、過去、学習者の完了率が高かったのかの データを持っているので、そこを執筆者さんに展開して、執筆者さんはもう現場の知見と言うか、プロのエンジニアなので、その知見をどんどん執筆してもらうというところで、一緒に良いコンテンツを作っていくというところです。

そうですね。 カスタマーサクセスに力を入れていて、執筆者さんと綿密にやり取りをしながら、執筆状況を伺っていたりもしますし・・・

そうですね。
執筆者さんと常にやり取りをしながらです。

そうですね。 僕らのプラットフォームで書いていただけるだけでも、ありがとうございますという感じです。

編集のサポートをしてもらえるのは、すごく嬉しいという声は頂いていて、自分でQiitaの記事を書くのとは違って、やっぱり編集者が付いて 一緒にコンテンツを作るというところで、より各コンテンツの質も上がっていますし、そこをすごく価値として感じてくれています。

収入面は、どこまで公開できるかというところもあるのですが、副業としては結構いい値段になって、印税の値段になっている方もいます。

そうですね、 紙の書籍より多い方も普通にいますね。

そうですね、書籍だと大体5％位の印税です。
僕らは65％です。

全然違いますね。

そうですね。
書く時も、通常の副業というか、エンジニアで言うと開発の副業だと、毎週固定で時間が使われるみたいな状況なのですが、僕らの場合は隙間時間で執筆することができるので、毎週、固定でシフトがあるというタイプではなくて、隙間時間、自分が気が向いたタイミング、 土日で頑張るなど、そういった進め方もできるのは、副業としてもひとつ、いい副業かなとは思っています。

そうですね。

そうですね、 2パターン位あるのかな思っています。
シェアエコ観点で言うと、メルカリ風のCtoCマッチングサービスを作りながら、PHPのフレームワークのLaravelを学ぶ という教材があるので、これはお勧めです。
シェアエコとしてというか、あのCtoCサービスを上田さんも作れるようになるので、お勧めかと思います。

大体20時間位やれば終わるかなとは思います。
且つ多分ちょうど相性はいいかなと思っていて、まさにフレームワークの恩恵や、なぜフレームワークが便利なのかみたいなところも、一緒に学べるのでとても良いかなと思います。

立ち上げられます。
その可能性はありそうですね。

はい、それがひとつです。 あと最近、まだ出ていないのですけれど、増やしていきたいコンテンツとしては、そもそも単純にコードを書くと言うだけではなくて、ビジネスをシステム要件に起こすというのが、やはりエンジニアの醍醐味かなと思っているので、そこの設計の教材や、ビジネスをモデリングしていくような教材も 出て行く予定なので、そのコンテンツはすごくお勧めかなと思っています。
実際に今NoCodeがすごく流行ってはいるのですが、NoCodeツールを使う為にも、そもそもシステムを設計して、それを実現するために、コードを書くかNoCodeで実行するか、みたいなところが一番重要なところなので、そういった設計を学べるような教材も、まだ出てないんですけど、今後お勧めです。

楽しいです。

そうですね・・・
事前の想像と違うところで言うと、単純に色々とやることがあるなというのは すごく感じますね。
最初の初期段階とか、プロダクトを作るというところに すごく専念していたのですが、最近は資金調達の部分であったり採用の部分など、単純にプロダクトを作るところ以外の、業務範囲も広がっているというところがあるので、そこは最初の想像、 最初もちろん想像はしていたのですけれど、意外とプロダクト作りに時間取れないな とすごく感じますね。

何でも楽しいと言えば、何でも楽しいですね。
基本、未知なる領域・・・
自分がこれまでやって来なかった事は 基本未知の領域なので、そこはすごく何をやっても新しい発見があり、どう攻略していくのかみたいことを考えるのは すごく楽しいです。

このTechpitが、エンジニアになる人も、 既にエンジニアの方もそうですし、そういった方を支えていき、インドに勝つ！ところです。

26歳です。

そうですね。
ちょうど同居しているのですが、シェアグリの松坂さん。
同じ代で、今一緒に住んでいます。

そうですね。ちょっとヤバいなみたいな話や、 頑張ろうぜといった話はよくしています。

ありがとうございました。