人生で最も大切なことは？ – ライフプランの立て方 メンバー向け1

人生のマイルストーンをしっかり考え、定期的にセッションで確認して行くことを、Gaiaxでは大切にしています。
こちらの動画では、具体的にメンバーの方々が、 どのようにそのようなセッション、もしくはマイルストーンを考えるということについて、マニュアル的に もしくは指針的にまとめていますので、是非メンバーに、 見て頂きたいなと思っている動画であります。
こちらは前半の部分になります。
実際、メンバーひとりひとりが、 なかなか考えられない方も多いと思うのですが、どうすればライフプランや、 マイルストーンを考えることができるのか、そしてそれだけではなく、組織のゴールとどう向かいあっていくのか、どうコミットしていくのか、 ということについてもお話ししていきます。

はい、よろしくお願いします。

はい。

わかりました。
就活を経験された方は、就活の時にあったと思いますが、就活の時にやる自己分析の決定的な欠点は、社会人経験がゼロに等しいところで書く という事です。
本当に、ちょっと書きづらいというか、イタリアに行ったこともないのに、イタリアの何処に定住したいですか？ と聞かれているようなものです。
実際社会人をして、色々経験してから、どんな仕事がいいだろう？とか。
仕事し始めたら、自分自身は自分の仕事しているが、同僚はそれぞれ別の仕事をしていますし、取引先は取引先の仕事しているので、急に視野が、世の中で生きていくという事は、 こういうことかと分かるので。
その上で、改めて就職活動の時にした、自己分析をすればいいのでは、 という感じはしています。
就職したら最後、あの時やっていたような、 自己分析はしないというのが、通例なので、基本はそういう感じですよね。
理想は、就職活動でも我究という本を、僕は昔よくやっていましたが、質問が50個ぐらい並んでいて、いや、200個くらいかな？
全部書いていくと、どんどん心が整理されるようなものです。
別にどんなツールでも良いので、自分が大切にすることや、それこそ、今回のシートで用意して頂いてますけど、主要なところを考えるだけで、だいぶブラッシュアップされるのではないかな と思います。
考え始めることが大切で、考え始めたその瞬間に、本当に完成度の高い仕上がりが できるかどうかは、別だと思います。
もちろん一回立てたからと言って 考え続けていかないと、本当は変わっているのに、変わっているという事を、自分で気付かなかったりします。
そういう意味では、もしも明確じゃないからといって、すごく悩む必要はないし、俺はだめなんだと思う必要もなく、考え始めれば、おのずと、より意識するようになるのではないかと思います。
あとポイントとしては、自分のスキルを過小評価していると、夢は描きづらいので、自分のスキルや能力をまず意識しない、過大評価する、 もしくは意識しないことが重要だと思います。
もしくは実際になんでも出来る人になる、例えば、日本の大企業の、社長にさえなれば、自己意識がどうであれ、俺、何でもできるから 何しようかなと考えると思いますし、それこそ、首相を経験すれば、何しようかなと自由に想定できると思うのですが、通常それはなかなか難しいので、俺はやろうと思ったら何でもできるけれども、その上で何やろうかな？という視点だったり、もしくは自分のスキル状況を、一切考慮しないという思考が重要です。
どうしても自分の出来ることから 物事を考えようとしてしまいます。
それこそ、 小学生の頃はプロ野球選手になりたいとか、どのスキルを見て言っているんだ というような事があります。
そういうのは、 我が身を顧みずに発言していると思いますが、すばらしいことです。
僕たちは、 日々周りに怒られ、注意され、しつけられて、我が身を顧みることが大切だよ、と侵されて、結果的に、思考できなくなっているのです。
荒井さんからも、そういう人に対しての アドバイスがあるわけですよね。

我究。

はい、我究館という会社がありますよね。
あれは社会人の、キャリアの相談に乗っている サービスの提供もしてるけれど、元々の生まれは、我究館です。

そうですね。
重要な点はピックアップされているので、 あのフォーマットで良いと思います。

荒井さんからのオススメとしては 何かありますか？

そうですね。
基本は年1回、1月とかに、年末年始いい時間だと思うので、考えられたらいいのではと思いますし、それに加えて、四半期ごとに、マイルストーンセッションがあるので、その度ごとに考えたら良いと思います。
あとやはり、新しい選択肢ができた時にも、思考のタイミングはあると思っていて、今の事業部の方向性や、経営陣の方向性などを考えると、こっちのビジネスをやれと言っているのは分かる、やろうかな、やるまいかなと考えるだけではなくて、そもそも、これやりたかった？やりたくなかった？
というか、今の仕事自体どうだったかな？
というような機会としてはいいのかなと思います。
あとはイレギュラーですけど、本当に多才な人と日頃から触れ合ってると、頭が活性化されると思いますが、それに加えて、多彩な経験をされるのはいいとも思います。
別に普通の休暇と、なんら変わらない事だと思いますが、旅行に行くのもよし、 トラブルに巻き込まれるのもよしだと思います。
本などを読んでいると、トラブルに巻き込まれた人こそ、我究がされてるなという気がします。
楽天の三木谷さんも、神戸出身で震災があって、こんなことしてていいのかなと思って 楽天を立ち上げられましたし、ソフトバンクの孫さんも、入院されている時に、人生設計を精緻に組み立てられたりしています。
九死に一生を得るような、ご経験されてる方は そこで掴んでいらっしゃる方もいるので、死にかけろというのは言い過ぎですが、多彩な経験をして、それをきっかけに自分を見直すというのは、イレギュラーですけど、あるとは思います。
僕自身も、人生一回見直そうかなというきっかけの時に、しっかり色々と考えましたからね。
しかし見直したけれど、やはりこのGaiaxのミッション、フィロソフィー、社名は、もう間違いないなと思っています。
日々、後悔無しに過ごしているな という事を改めて感じただけでした。

理想は、個人のゴールと一致している組織にジョインをする、もしくは自分のゴールを組織のゴールにする、というのが良いと思います。

一つは、自分のやっていきたいことに沿った、組織に入ることや、そういう組織に移ることを、模索されたら良いと思います。
もともと、実はGaiaxで働いている人全員が、Gaiaxで働きたいと言って いらっしゃった訳で、Gaiax社が 皆さんを拉致したわけではございませんので、そういう意味では何か理由があったと思います。
もちろんそれが変われば変わったで、それがGaiaxの近くにあれば、 無理して遠くに行く必要はないので、近くで変わられたらいいと思いますし、無いのであれば、 辞められたらいいと思います。
ゼロリセットで考え直して、組織が崩壊するほど皆さんが辞めるとは、 僕はとても思っていなくて、皆さんも、何かGaiaxにあるところに 引っかかっていらっしゃってるので、別にそこは変ではないと思います。
組織のゴールに 自分のゴールを重ね合わせるというのも、それは仕事人間でよくないよね、と、思われるかもしれないですけど、僕はそんなことは思っていなくて、組織のゴールが一体何なのかというのは、これもやはりレベルがあるので、魅力のない目標を掲げた組織だな、 と思うことも駄目ではない。
それは人それぞれでありますが、しかし、大抵の組織のゴールは魅力的だと思います。
事業責任者は、この自由な環境で、無理してやらなくていいことを、わざわざ私はこれやりたいと言って始めているだけに、なかなか悪くないなという、ゴールを掲げているケースが 多いのではないかと思います。
確かに、皆さん自体のゴールを曲げてまで、組織のゴールに変える必要はないですが、皆さん自体のゴールも ともするとゴールを探してるフェーズや、ライフプランを 探してるフェーズだったりすると、その探しているフェーズから、いきなりピンポイントに、細かいレベルで フィックスするはずがないと思います。
例えばですが、現代の社会において一番、私が腹立たしくて仕方がない事は、 この不健康な雰囲気です、本当に腹立たしいと思います。
健康的な事をもっと世の中に広めたいな という思いがあったとした場合、健康的な食事を提供するような、ランチを中心に提供する レストランをやっている事業部があったとして、細かく言うと私はランチは嫌です、とか、通販が良いです、という事があるかと言ったら、 ないですよね。
やはりご家庭の料理よりも、職場の料理の方が価値がある、という事を考えられて事業されているので、その辺は、無理して自分ならではを こだわる必要はないと思います。
その事業責任者の話をぜひ聞いて、そういうものがなければ聞きに行く、なぜこの事業をやっているのか？
なんかしっくりこないのですが、 というように。
まぁ僕も気が付けば働いていますが、なぜこれをやっているのですか？
何がパッションなのですか？
という事を聞いてもらって、それを聞くことによって、自己洗脳される事もあります。
別に否定するわけでもなく、時には、自分でも悪くない気がして、 これでいいのではないか、と納得してもいいのではないかと思います。
例えば、大学の卒業旅行とか、仕事でもなければ授業でもないので、好きな所へ行って良いので、友達と一緒に行く事もあると思います。
好きな場所を選んで良いのに、 友達と一緒に行くという事は、自分が好きな方向であれば、 友達と一緒に行った方が面白いよね、という事だと思います。
人生もそれと同じで、無理して自分一人だけの、唯一のボールを追いかける必要はない と思っていて、周りの友達と方向性が合っていれば、一緒でいいかというレベルで、調整されても良いと思います。
これがまた、自分のゴールと、組織のゴールが基本的に違います、 というケースもあり、違っていてもいいです、という事もあります。
例えば、今は家族が大変な時期で、ここ2、3年は家族にコミットしたいので、職場が近く一定の報酬が得られる所で 働きたいという場合。
それを選んでいるという事は、いろんなバランスの中で、 その選択が重要であるという事です。
究極的な話だと、仕事を辞めて、家族との時間を過ごしてもいいわけです。
そうではないという事は、とはいえ自分のキャリアを維持したかったり、報酬を得てこういう事を目指したいとか、そういう事がある思います。
無理して働く必要はないので、ケースバーケースで 辞められても良いと思いますが、それでも残っている理由は何かあると思いますし、組織のゴールではなく、その残っている理由に コミットされたらいいと思います。
当然そのような時には、組織としてやっている事と すり合わせをすればいいと思います。
現状こういう状況で、ゴールはこうです、 と言えば、場合によっては、違う組織の方がいいのでは と言われることもあるかもしれません。
この組織では、あなたは適任で、そこのパーツだけで言えば、 お願いしたい事と、ご提供できる事がフィットするので、あなたとは組織のゴールはさておき、そこだけで握りましょうという着地も 全然あると思います。
全く悪い事でも何でもないので全部オープンにして、僕らはそういう関係ですよね、という、そういう関係を築いてもらってください。
良くも悪くも、Gaiaxグループの社風は、全体会議も来る必要もなければ、お好きな距離感でどうぞという感じです。
そういう人にも事業部長は、それは分かるけどさ、こっちの事業のゴールも、大切だと思わない？心躍らない？ という助言を入れてきますので、適当に聞きつつ、聞き流しつつ やってもらえれば良いと思います。

そうですね。

そうですね。 重なりを見つけるという事も、全然いいとは思います。
グロスハックが好きで、 グロスハックのプロフェッショナルになりたいと、そして事業フェーズとしても グロスハックが必要だった時、最終的なゴールにはあまり興味はないけれど、グロスハックの経験を積むという所に対して、僕はここでトライしたいな、 というのは全然良いと思います。
そのレベルできちんと話をする事が重要ですね。
会社サイドや、事業責任者サイドも、彼のグロスハック力は おかげさまでもうあまり必要ないのだけれど、これはあまり意味のない仕事に振ろうか、どうしようかと悩んでいるケースが多々あって、初めから、僕はグロスハックが一番熱い現場を、さすらっていきたい、雇われの武士のように、雇われの傭兵のように戦場で戦っていたい、それが僕の人生です、 と初めから言ってもらえれば、そろそろつまらなくない？大丈夫？
もし良かったら一回話します？ という感じで、そういう方が会話がしやすいです。